Auditoria y Aseguramiento
 
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  Consultoria de Negocios Nacionales e Internacionales
  Outsourcing Empresarial - BPO
  Sistemas y tecnologias de Informacion y Comunicaciones
  Capital Humano

Esta división ofrece servicios de auditoría y contraloría de negocios, dirigidos a satisfacer las necesidades de socios, juntas directivas, alta gerencia, administradores, inversionistas y demás usuarios interesados en detectar, controlar y monitorear los riesgos de las organizaciones. Nuestra gestión está orientada a brindar seguridad y confiabilidad para la toma de decisiones encaminadas al cumplimiento de los objetivos estratégicos de las empresas.

A partir de nuestra amplia experiencia y trayectoria nacional e internacional, y teniendo en cuenta los factores específicos de la industria a la cual pertenecen las organizaciones que auditamos en los diferentes sectores de la economía, hemos diseñado, desarrollado y consolidado la metodología Astaf control 360°.

Su desarrollo se fundamenta en la identificación y monitoreo de riesgos de los negocios, donde intervienen grupos interdisciplinarios de profesionales en áreas financieras, administrativas, contables, legales, tributarias, de tecnología y de recursos humanos, con la capacidad para evaluar integralmente a las empresas en los siguientes ejes de control:

  Procedimientos organizacionales
 Sistemas de información y comunicación
 Contabilidad financiera
 Eficiencia financiera
 Aspectos legales y de impuestos
  Recursos humanos
  Comerciales y de mercadeo

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Los siguientes servicios de auditoría y aseguramiento han sido desarrollados en cumplimiento de normas de auditoría generalmente aceptadas a nivel nacional e internacional, los cuales permiten reducir costos de actividades, asegurar cambios en procesos para lograr su eficiencia, mejorar el rendimiento operacional con el fin de obtener la optimización económica de las empresas, desarrollar mejores prácticas competitivas, explotar nuevas tecnologías, incrementar niveles de servicio, determinar contingencias que puedan afectar el patrimonio de los socios y fortalecer las competencias de los funcionarios del cliente, entre otros aspectos.

  Revisoría fiscal
 Contraloría de negocios con énfasis en riesgos
 Interventoría técnica y financiera de proyectos
 Auditoría de procesos y operacional
 Auditoría interna
  Auditoría de gestión y resultados
 Auditoría financiera
  Auditoría de costos de producción y ventas

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